Проект РЕконструктивизм: пошаговая инструкция, которая убедит восстановить любое здание

В последние годы архитектурная среда взяла курс на сохранение зданий, в том числе советских. Во имя их спасения архитектору придется запастись железными аргументами, чтобы ни у кого не осталось сомнений в необходимости грамотного подхода к редевелопменту. Именно для этого в бюро Т+Т Architects создали проект «РЕконструктивизм».

Проект РЕконструктивизм: пошаговая инструкция, которая убедит восстановить любое здание

Проект «РЕконструктивизм» — это руководство к действию, с помощью которого можно реорганизовать и вернуть к жизни архитектуру, которая находится под угрозой сноса. Методология применима к объектам любой сложности — в частности к тем, на которые давно махнули рукой, ценность которых остается невыявленной, недооцененной широкой аудиторией. Кроме того, проект позволяет ответить на вопрос: «Может ли сохранение быть выгодным?»

«РЕконструктивизм» полезен всем сторонам. Архитектор с его помощью сможет легче составить убедительную концепцию. Заказчик получит прозрачную стратегию с полным комплектом архитектурных и экономических решений. Горожанин изнутри увидит внятный процесс появления проекта, на который он в определенный момент сможет повлиять, и, вероятно, будет испытывать больше доверия к тем, кто возьмётся за перестройку дома.

Чтобы показать, как работает методология, Т+Т Architects работали со зданием общежития Коммунистического университета национальных меньшинств Запада им. Ю.Ю. Мархлевского. Это конструктивистская постройка, ныне частично отданная под общежитие МГЛУ, а частично заброшенная. На ее примере выполнены пять основных шагов:

  1. 1. Определить базовые сценарии развития объекта
  2. 2. Собрать информацию по объекту
  3. 3. Составить предварительную концепцию
  4. 4. Подвести итоги: вписать выводы и заключения в таблицу
  5. 5. Рассчитать экономику проекта


В процессе было составлено множество таблиц и схем, которые детально можно рассмотреть в pdf-альбомах на сайте проекта. Ниже разбираем каждый из пяти основных шагов более детально.


1. Определить базовые сценарии
развития объекта


Первый и довольно внушительный блок известен во всем мире как «Action plan».

Для начала выявляется ключевая проблема проекта. Ее решение автоматически приводит к успешной реализации. Однако, чтобы ее назвать, придется основательно проанализировать все тонкости. Проще всего накидать множество идей, определяющих проблемы — и путем их классификации составить «карту проблем», выявить причинно-следственные связи в ней. Таким образом все причины приведут к ключевой проблеме, а следствия — выйдут из нее.

Следующий шаг —карта заинтересованных лиц. Здесь важно всегда помнить о своей целевой аудитории. Смысл этого шага — понять, кого стоит привлечь для наиболее быстрой и успешной реализации своего замысла. Интересно то, что не всегда фокус смещается на властных или богатых представителей: неплохо помнить про маргинальные слои населения, про самые массовые группы или про самые активные.

Последний шаг этого блока — анализ движущих и ограничивающих сил на проекте. На основании такого разделения можно принять решение о будущей стратегии развития объекта.

В случае здания общежития архитекторы поняли, что важно развивать общественную функцию для создания «нового имени» на карте Москвы.


2. Собрать информацию по объекту


Аналитика самого объекта традиционно разделена на два блока: контекст вокруг и информация непосредственно об архитектуре здания.


Контекст

На этом этапе изучались видовые точки, положение относительно других зданий, наличие людных мест поблизости, транспортную доступность и т.д. Важно, что архитекторы учли не только то, что находится в непосредственной близости от здания, но и окружение в радиусе до полутора километров.

Анализ местности помог понять, что находящиеся рядом точки общественного досуга оказывают на объект влияние как в дневное, так и в ночное время: вокруг много парков, баров, музеев и кафе. Учтен важный момент с парковкой: нет возможности спроектировать более 30 мест под автомобили. Выделено главное достоинство объекта — большое количество эффектных видов, которые открываются с верхних этажей. При дальнейшей разработке концепции это преимущество можно использовать как одно из ключевых и реконструировать кровлю с возможностью ее эксплуатации.

Всю информации представили в 15 схемах, но их может быть намного больше — все зависит от конкретного здания.


Объект

В этот пункт вынесено все, что относится непосредственно к архитектуре здания: состояние конструкций, фасада, структура, входные группы. Работа начинается с фотофиксации фасадов и моделирования различных сегментов дома. Это помогает выявить несущие конструкции, уровень сложности восстановительных работ, горизонтальные и вертикальные связи, шаг колонн и многое другое.

Без описания объекта невозможен следующий шаг — разработка предварительной концепции.



3. Составить предварительную концепцию

Объединяя полученные данные о здании и контексте со стратегией развития проекта из первого блока, начинает вырисовываться цельное решение. Теперь архитектор готов ответить на вопрос: что нужно сделать, чтобы здание зажило?

В случае с общежитием концепция учитывает не только историческую ценность здания, но и очень активное окружение. Исходя из этого, все архитектурные решения развиваются по формуле «открытость пространства + программирование пространства территории с разнообразием активностей».

Новый объект представляет собой гостиницу. Архитекторы сохраняют прежнюю структуру, объемы и узнаваемый фасад здания, однако первый и последний этажи приспособлены под новую функцию. Внизу находятся арендуемые помещения, вверху — надстроенный этаж для ресторана с видом на центр Москвы.



4. Подвести итоги: вписать выводы и заключения в таблицу


Все полученные цифры и данные с комментариями и описаниями заносятся в сводную таблицу.T+T Architects


5. Рассчитать экономику проекта


Чтобы разработать наиболее выгодную экономическую модель, Т+Т Architects придумали для общежития пять различных сценариев.

Расчеты по этим сценариям сведены в следующую форму, поделенную на доходную и расходную части проекта. Учтен совокупный доход за пять лет с разбиением по годам, а также затраты на проектирование — как финансовые, так и временные.T+T ArchitectsВсе таблицы доступны в pdf-альбоме

По пяти моделям виден наиболее благоприятный сценарий — сочетание функций в нем такое, при котором заказчик получит высоколиквидные помещения при наилучшем соотношении выручки и вложенных средств. Анализ также позволяет составить впечатление о незанятых нишах, уровне конкуренции, потребительских предпочтениях и т.д. Вся полученная информация становится базой для формирования концепции.

Также наглядно показано, что здание, которое могут снести, за пять лет при нормальном подходе может принести солидную прибыль.

Сергей Труханов, глава бюро Т+Т Architects:

«В первую очередь, исследование систематизировало для нас знания о процессе редевелопмента. Мы смогли собрать накопленный опыт, и теперь готовы рассматривать подход и стратегии редевелопмента с совершенно разных сторон. И, конечно, нам теперь проще говорить с клиентом на одном языке, будь то язык экономики проекта, его эффективности или язык архитектуры».


 Больше грамотных реконструкций 


Материалы, консоли, видовые точки →
5 принципов реконструкции с уважением


Увеличить площадь квартир, уменьшив бюджет в три раза →
Эффективная реконструкция от Lacaton & Vassal


Вторая жизнь →
11 способов переделать водонапорную башню

РАССЫЛКА arch:speech
 
Свежие материалы на arch:speech


Загрузить еще