Сейновски — один из десятка самых титулованных ученых. Он стал живой легендой в изучении нейронных сетей и вычислительной нейробиологии и выпустил больше всех специалистов в этой области.

Ученый прославился и в интернете. Вместе с Барбарой Оакли он создал самый популярный онлайн-курс в мире — «Научиться учиться». Их новый проект — Mindshift — продолжает серию и помогает людям «изменить мировоззрение, чтобы раскрыть свой потенциал». Одна из лекций курса посвящена тому, как окружающее пространство и разные помещения влияют на наше мышление.

Три принципа пространств, которые помогают в поиске идей


Именно таких пространств просил от Луиса Кана создатель вакцины от полиомиелита Джонас Солк. Ученый-визионер хотел открыть институт, который сам по себе будет стимулировать ученых на новые открытия. Именно в этом здании работает доктор Сейновски и рассказывает, как именно на нейронном уровне работают идеи Кана.

1. Контрастные пространства


Со стороны и изнутри Институт Солка выглядит как бетонная крепость. Всё меняется, когда посетитель попадает в знаменитый внутренний двор — безжизненные башни расходятся, чтобы открыть вид на совсем другой мир с природой, океаном и неповторимым закатом.

Такой резкий контраст позволяет переключить мозг в другой режим. После сфокусированной работы над проблемой полезно выйти из кабинета, чтобы отвлечься и погрузиться в рассеянный режим. Пока вы увлечены природой, мысли начинают бессознательно блуждать в сознании и наталкиваться на новые открытия. Такой метод помогает увидеть проблему со стороны и найти новые пути решения.

2. Зоны для общения


В институтской лаборатории Сейновски все пути сходятся в общей комнате, где каждый день сотрудники собираются в 15:30 выпить чаю за одним столом. По словам ученого, именно за этим столом родились многие открытия. Люди рассказывают о своих текущих задачах и через мнения коллег разбирают их с новых точек зрения, находят неожиданные связи и быстро решают то, над чем бились неделю.

Вход в лабораторию доктора Сейновски и общий стол внутри

Такая стратегия заложена и в 4 принципах работы бюро Snohetta. Для норвежцев длинный общий стол давно стал универсальной единицей в офисе: его используют для обеда, работы над проектами, обсуждений и встреч, поддерживая общий дух и постоянную коммуникацию.

3. Высокие потолки


Заваленный книгами кабинет доктора Сейновски составляет в высоту более трех метров. И это не просто так. Исследование показало, что люди начинают мыслить и вести себя иначе, когда попадает в среду с высокими потолками. Способ мышления становится более свободным и абстрактным. Тогда как в комнатах с низкими потолками, человек склонен лучше фокусироваться на отдельных деталях работы.

Коридоры лаборатории и кабинет доктора Сейновски

Чтобы освободить потолки, Луис Кан придумал для каждого уровня делать отдельный технический этаж, куда выведены все инженерные коммуникации. И это приносит результат: за годы существования в Институте Солка успели поработать 11 человек, которые в итоге стали нобелевскими лауреатами.

Хотя никакого здания и вовсе могло не быть. В 1959 году Джонас Солк пришел в бюро Кана и спросил, кого тот может порекомендовать для проекта института. Но увидев работы архитектора, Солк понял, что искать никого не нужно. Как сложилась их работа, читайте в материале «Лучший заказчик в моей жизни: Луис Кан и проект Института Солка».