DNK ag формулирует свое кредо таким образом: «Мы создаем сооружения, которые подчеркивают богатство окружающей реальности и наполняют контекст новыми смыслами и значениями». Главный редактор arch:speech Александр Змеул встретился с основателями бюро и вызвал их на откровенный разговор. Как найти золотую середину, когда приходится решать несколько задач одновременно? Легко ли управлять бюро втроем? В чем секрет работы с тем самым контекстом, о котором так много говорят архитекторы?

Обо всем этом − в четвертом выпуске авторской программы «Главный − архитектор!?» на канале Artplay Today.

Архитектурная группа ДНК (DNK ag) основана в 2001 году. Аббревиатура сложилась из первых букв в именах основателей и партнеров студии: Даниила Лоренца, Натальи Сидоровой и Константина Ходнева. Бюро разрабатывает проекты разного масштаба, от градостроительных концепций до частных домов, и всячески подчеркивает важность работы с контекстом. К настоящему моменту самый известный проект DNK — ревитализация московского завода «Рассвет», которая вошла в шорт-лист премии WAF-2019.

 

Как обрести баланс и гибкость: опыт DNK ag

Быть непредвзятым

Бюро старается начинать каждый проект с нуля, чтобы оставаться непредвзятыми. Так удается найти наиболее точные приемы и интегрировать здание в контекст. Готовые стереотипные решения плохи по той причине, что они дают ответ лишь на определенную часть вопросов, и есть риск пропустить остальные.

Проект «Офис на Вавилова»

 

Менять жанры

DNK старается «диверсифицировать интересы» и работать во всех типологиях, от небольших частных зданий до крупных городских объектов. Широкое разнообразие придает гибкость, необходимую в условиях меняющегося рынка.

Клубный комплекс РАССВЕТ LOFT*Studio, 3.34

 

Критиковать, но договариваться

Во время мозгового штурма каждый предлагает свою идею, но конечный проект архитекторы придумывают вместе. Порой обсуждения затягиваются, так как бывает непросто прийти к общему, устраивающему всех решению. Зато проект от этого только выигрывает: он становится более глубоким и осмысленным, потому что каждая идея сталкивается с критикой коллег и должна быть четко аргументирована.

Квартал 01 района D2 инновационного центра «Сколково». Макет
Благодарим компанию ЦЕНТРСВЕТ за поддержку в создании программы.